本文結合市場營銷學的內容,通過對文獻的分析和對其他漢服品牌的案例分析法,確立研究的背景、意義和相關研究成果,結合《市場營銷學》和《廣告策劃》的知識點,對相關基本概念和理論做簡要概括,確定文章的理論基礎。隨后根據對十三余品牌進行實際調查,并運用PEST分析法、SWOT分析法對十三余品牌的發展形式與現存的問題進行分析研究,通過分析其內外部環境,發現品牌自身的優勢與劣勢和面對的機遇與挑戰。對品牌進行全面系統的分析總結后,應針對其劣勢,制定適合十三余持續穩定發展的可行性營銷策略,并對相應策略的具體實施做出分析總結。研究分析得出十三余品牌,應選擇文化營銷、知識營銷和服務營銷并重應對自身銷售模式以及電商平臺帶來的劣勢,利用自身優勢,著眼全局謀發展,牢牢抓住外部機會,著力提升產品質量,增強品牌的認知度與影響力,全面促進漢服文化產業的發展。